МКУ «ЦБУиО МО Ловозерский район» планирует бюджетные и внебюджетные финансовые показатели на основании данных обслуживаемых муниципальных учреждений Ловозерского района, контролирует и анализирует исполнение бюджетных смет и планов финансово-хозяйственной деятельности муниципальных учреждений Ловозерского района, существляет кассовое обслуживание муниципальных учреждений Ловозерского района в пределах лимитов бюджетных обязательств. МКУ «ЦБУиО МО Ловозерский район» контролирует своевременность и правильность оформления первичных документов и законность совершения операций, обеспечивает контроль за наличием и движением имущества, пользованием материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами в соответствии с нормативами и бюджетными сметами, планами финансово-хозяйственной деятельности, начисляет и выплачивает в установленные сроки заработную плату работникам обслуживаемых учреждений. МКУ «ЦБУиО МО Ловозерский район» своевременно проводит расчеты, возникающих в процессе исполнения, в пределах санкционированных расходов бюджетных смет, планов финансово-хозяйственной деятельности, с организациями и отдельными физическими лицами, составляет и представляет отчетность в налоговые и государственные органы. МКУ «ЦБУиО МО Ловозерский район» обслуживает 24 муниципальных учреждения разного типа:
- МКУ Администрация Ловозерского района;
- Муниципальное казённое учреждение «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Ловозерского района»;
- Совет депутатов Ловозерского района;
- Совет депутатов сельское поселение Ловозеро;
- МБУ Ловозерская межпоселенческая библиотека;
- МБОУ ДОД Детско-юношеская спортивная школа;
- УДО «Школа искусств»;
- МКУ Отдел по образованию администрации Ловозерского района;
- МКУ Отдел по культуре, делам молодежи и связям с общественностью администрации Ловозерского района;
- МБУ «Ловозерский центр развития досуга и культуры» (муниципальное образование сельское поселение Ловозеро Ловозерского района Мурманской области);
- МБОУ Дополнительного образования детей «Центр детского творчества»;
- МУК «Ловозерский районный национальный культурный центр»;
- МБОУ Ловозерская средняя общеобразовательная школа;
- МБОУ Краснощельская средняя общеобразовательная школа;
- МБОУ ДОД «Детская школа искусств»;
- МБОУ Ревдская средняя общеобразовательная школа им. В.С.Воронина;
- МБДОУ Детский сад № 1 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением познавательно-речевого развития воспитанников;
- МБДОУ Детский сад № 2;
- МБДОУ Детский сад № 3 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по художественно-эстетическому направлению развития детей;
- МБДОУ Детский сад № 4;
- МБДОУ Детский сад № 7;
- МБДОУ Детский сад № 8;
- МБДОУ Детский сад № 11 общеразвивающего вида;
- МКУ «ЦБУиО МО Ловозерский район».
Программный продукт: ПАРУС-Бюджет 8SE
1.1. Увеличение количества модулей и рабочих мест
1.2. Установка, монтаж и первоначальная настройка программного обеспечения
Второй этап. Ввод в промышленную эксплуатацию
2.1. Экспресс обследование
2.2. Формирование ролевой модели пользователей
2.3. Настройка информационной базы данных:
- Настройка НСИ (нормативно-справочной информации);
- Настройка типовых форм приказов;
- настройка основных параметров системы
2.4. Разработка методических материалов
2.5. Дистанционное обучение
Преимущества Единой системы:
- Использование имеющегося централизованного информационного ресурса – единая БД расчетов с персоналом по оплате труда;
- Использование единой НСИ, что обеспечивает сопоставимость показателей деятельности всей подведомственной сети (культура, образование);
- Значительное сокращение сроков сбора и консолидации отчетности, т.к. все необходимые данные постоянно находятся на едином сервере и могут быть использованы в любое время;
- Сокращение затрат и времени, необходимого для обновления программных продуктов, т.к. обновление производится на сервере один раз, и всем пользователям сразу становятся доступны все новые возможности;
- Сокращение расходов на организацию электронного информационного взаимодействия с другими внешними системами, т.к. такое взаимодействие организуется только для центрального сервера.
Руководство АО «МОЭСК» выражает благодарность специалистам ООО «ИТ Консалтинг» за экспертный аудит и категорирование объектов КИИ. Работы выполнены оперативно: обследование инфраструктуры, категорирование, формирование необходимого комплекта документации по защите КИИ, которую мы передали в региональное управление ФСТЭК России.
И. Б. Свирина, генеральный директор АО «МОЭСК»
Поможем в любом вопросе
Заинтересованы в сотрудничестве?
Нужна консультация? Свяжитесть с нами!